Columban Hurley

Con base en Barcelona, aporto cuatro décadas de experiencia internacional liderando equipos multiculturales en corporaciones globales. ¿Mi motor? Ayudar a las personas a crecer. Ya sea guiando a individuos o impulsando equipos, he encontrado mi punto fuerte en desbloquear el potencial humano, y ahí es donde más impacto he generado.

He vivido en siete países y hablo varios idiomas, lo que me permite moverme con soltura entre matices culturales. Esta sensibilidad me ayuda a apoyar a los equipos no solo en lo que hacen, sino en cómo se conectan, colaboran y prosperan.

El éxito o fracaso de una empresa depende de las personas. Buenas dinámicas, las competencias adecuadas, individuos empoderados—son los pilares del éxito. Tras 35 años en gestión de personas, he mentorizado a numerosos profesionales, tanto en programas formales como en el día a día, siempre con un objetivo: mejorar el rendimiento a través de una comprensión más profunda.

Y los resultados lo demuestran:

• Promociones internas que evitan costes
• Equipos motivados que rinden más
• Mayor agilidad y rapidez en la implementación
• Culturas que fomentan la innovación

Hace seis años, me subí a una embarcación de remo fijo… y tuve una revelación. Con cada palada, veía el reflejo perfecto de un equipo en acción: coordinación, confianza, esfuerzo compartido. Las mismas habilidades, las mismas dinámicas. Así nació la idea de crear las sesiones de desarrollo que hoy ofrezco con Mentoris.

En Mentoris, ayudamos a organizaciones e individuos a afrontar los retos—mejorando la eficiencia, las competencias y el bienestar de los equipos. A través del mentoring individual o del «team building», convertimos a las personas en su mayor activo.